为摸清找准苗圃管理中存在的问题，打破制约公司发展的瓶颈环节，推动公司市场化运作、精细化养护、标准化管理。近日，臻成公司以“找差距、促提升”为主题开展观摩点评活动，公司负责人王云凤及各项目组负责人参加了活动。为保证点评活动取得实效，臻成公司邀请集团公司副总经理管从茂,企管部副部长徐茜茜、张振山参与指导。

       管从茂一行先后到臻成公司管辖的安丘担山苗圃、长松路苗圃、济青高速十三号口苗圃、玄武街苗圃、月河路苗圃进行实地考察，听取了各项目组负责人关于苗圃管理、设施设备运行、病虫害防治以及下步规划等方面的工作汇报。

       随后召开了点评会议。会上，管从茂认真听取了王云凤同志对苗圃存在问题的分析研判，以及对工作纪律、管理运营等下步工作计划的详细汇报和表态发言。
       他指出，臻成公司主要负责运营和管理的苗木基地，是集团公司园林绿化产业链上的重要一环，臻成公司应勇于刀刃向内、自我革新，主动求新求变，进一步转变工作作风和运营理念，推动公司高质量发展。
       他强调，臻成公司要创新管理方式和经营模式，推出特色和亮点，不断提高精细化养护管理水平，打造示范性苗圃基地。一是要提高工作标准和养护标准，树立“不争第一就是混日子”的理念，切实推动苗圃管理工作提档升级；二是要严格制度落实，树牢“规矩”意识，坚持工作制度化、办事程序化；三是要主动接轨市场，以市场需求为导向，利用苗圃资源优势培育高品质苗木、花卉。
       下一步，臻成公司将围绕“作风建设深化年”活动，大力倡树“勤干合实”的工作作风，以服务集团公司主业为目标，擦亮苗木基地管理品牌，进一步提升标准、创新管理、培优育新，推动公司创新发展，为集团公司高质量发展贡献力量。